Jumat, 12 Mei 2023

Managing People and Organizing Structures, Processes and Cultures Elke Loeffler and Catherine Staite

Managing People and Organizing
Structures, Processes and Cultures
Elke Loeffler and Catherine Staite


Pendahuluan

Banyak negara ingin mencari cara untuk mengurangi anggaran publik termasuk diantaranya pengurangan belanja pegawai tetapi ingin kualitas layanan semakin baik.  Sehingga banyak organisasi publik yang sadar mengenai pentingnya pengelolaan manusia secara efektif yang dapat meningkatkan produktivitas dengan strategi orang yang tepat, kompetensi yang tepat dan tujuan yang tepat.


“Dahulu pegawai didorong untuk meningkatkan kinerjanya dan diukur keberhasilannya dengan memberikan penilaian sesuai standar output atau hasil kerja tetapi tidak menyentuh kedalam proses bagaimana perilaku pegawai terbentuk”

 

Metode Analisis PESTEL dalam Memahami Perilaku Pegawai dengan jangkau ke dalam proses perilaku terbentuk

Senin, 08 Mei 2023

Empat Tipe Pemerintahan - Torben Beck Jorgensen

 Torben Beck Jorgensen mengungkapkan terdapat empat tipe pemerintahan yaitu:

  1. The Hierarchical state, yaitu model negara birokrasi Weber, dimana hubungan hierarki dan spesialis sangat jelas dan pelaksanaan berdasarkan aturan hukum atau prosedur yang ketat (human relation diminumkan agar tidak menghambat efisiensi).

  2. The Autonomous State, Tipe negara yang memberikan kebebasan setiap wilayah untuk memasukkan unsur nilai-nilai masyarakat yang ada. nilai identitas karakter masyarakat dapat masuk melalui ketentuan hukum, otonomi yang diperoleh karena nilai-nilai dasar yang kuat di taati masyarakat dan otonomi karena nilai-nilai keahlian dari profesional yang diyakini masyarakat

  3. The Negotiating State, negara menangani segala kepentingan dan menegakkan kecepatan pada titik equilibrium semua kepentingan.

  4. The Responsive State, negara tanggap dalam menyediakan permintaan masyarakat.terdapat tiga model yaitu supermarket state, the service state, dan the self governing state.

Minggu, 07 Mei 2023

Human Resource Management For Productivity Seok-Hwan Lee Encyclopedia Public Administration and Public Policy-Second Edition Edited By Evan M. Berman

Human Resource Management For Productivity

Seok-Hwan Lee

Encyclopedia Public Administration and Public Policy-Second Edition

Edited By Evan M. Berman


Untuk mencapai produktivitas tinggi perlu orang yang tepat-waktu yang tepat dan tempat yang tepat. Bagaimana pengelolaan manusia melihat perkembangan organisasi dan kebutuhan organisasi. Tantangan yang semakin berubah perlu upaya penyesuaian yang cepat, di kemenkeu kita sudah mengupayakan learning organization, dimana setiap pegawai harus mampu belajar menghadapi tantangan baru. tetapi kelemahanya adalah spesialisasi akan semakin pudar dan banyaknya pembelajaran baru akan menghambat profesionalisme spesialisasi serta berlawanan dengan teori birokrasi yang masih digunakan. Upaya perubahan-perubahan ini merupakan bentuk dari mencari cara terbaik dalam mengatur manusia dengan kondisi yang terus berkembang agar dapat bekerja lebih banyak dan lebih efisien untuk hasil yang lebih baik.

Human Resource Management Stephen E Condrey, Ilka M Decker, Cerl L McCoy (University of Georgia, USA) (P. 938-941) Ensyclopedia Public Administration and Public Polics-Second Edition Edited By Evan M. Berman

Human Resource Management

Stephen E Condrey, Ilka M Decker, Cerl L McCoy

(University of Georgia, USA)

(P. 938-941) Ensyclopedia Public Administration and Public Polics-Second Edition

Edited By Evan M. Berman


Kondisi manusia yang dinamis membuat manajemen SDM selalu menjadi tantangan, dan perkembangannya tidak pernah berhenti mengikuti perubahan yang ada pada manusia. Beberapa paradigma muncul dan mempengaruhi bagaimana pengelolaan SDM seperti outsourcing, privatization, decentralization, reinventing government, NPM, dan NPS. Pengelolaan ini sangat berkaitan dengan nilai-nilai pada pegawai, pada lingkungan, ekonomi, efisiensi dan kesetaraan sosial serta keyakinan yang berkembang dalam tiap masa. secara historis manajemen SDM ini berkaitan dengan analisa pada pekerjaan, hubungan dengan lingkungan diluar organisasi yang mempengaruhi pegawai, pembuatan keputusan, konflik nilai dan efisiensi. Pada perkembangan modern juga menganalisis pegawai dari sisi cost-benefit analysis dalam mempekerjakan pegawai dan pembayaran upah serta pencapaian yang diharapkan, mengevaluasi struktur, bentuk kerjasama maupun biaya terhadap penggunaan kontrak dan sebagainya.

Human Relation Management Theory Gerald T Garbis (P. 938-941) Ensyclopedia Public Administration and Public Polics-Second Edition Edited By Evan M. Berman

Human Relation Management Theory

Gerald T Garbis

(P. 938-941) Ensyclopedia Public Administration and Public Polics-Second Edition

Edited By Evan M. Berman


Introduction

Experiment Hawthorne telah menunjukkan bagaimana hubungan manusia dalam suatu group akan berimplikasi terhadap produktivitas nya dan memperkuat solidaritas serta kemampuan tim yang solid serta memberikan efek jangka panjang dalam ketahanan organisasi. Terdapat tingkatan level hubungan manusia dalam grup yang berdampak pada tingkat produktivitas pegawai. Project ini menjadi awal baru era new classic yang menempatkan manusia sebagai makhluk yang dinamis dan bagaimana maintenance manusia akan memberikan stabilitas kinerja